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　　7月25日，中國二冶召開2024年中安全環(huán)保專項(xiàng)工作（視頻）會議暨半年度安委會（擴(kuò)大）會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署下半年工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長徐永鋒講話，黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺提出工作要求。

　　針對下半年安全工作，徐永鋒提出三點(diǎn)要求。一是樹牢安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，以實(shí)際行動和過硬成果踐行初心使命；清醒認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識，加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署。

　　二是強(qiáng)化源頭治理，努力從根本上預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。著力防范化解較大及以上安全風(fēng)險，全面執(zhí)行中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊安全分冊》、公司《雙重預(yù)防機(jī)制管理辦法》；突出重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，堅(jiān)持日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督及月度綜合監(jiān)督相結(jié)合；精準(zhǔn)施策，全面部署開展各類安全專項(xiàng)行動。

　　三是突出“三個強(qiáng)化”，著力在狠抓工作落實(shí)上下功夫。強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，各層級要全面落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，四大體系聯(lián)合運(yùn)行，齊抓共管；強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，從思想認(rèn)識、工作措施、責(zé)任落實(shí)上進(jìn)行全面自我革新；強(qiáng)化保障抓落實(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，突出針對性和實(shí)用性，確保關(guān)鍵時刻用得上、起作用。

　　耿永旺提出十點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化政治站位，以更高的認(rèn)識踐行安全環(huán)保發(fā)展理念。二是完善安全體系建設(shè)，不斷提升安全管理水平。三是緊盯“不安全行為”，夯實(shí)安全管理根基。四是提高隱患排查治理效力，突出安全生產(chǎn)源頭防控。五是夯實(shí)安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全素質(zhì)能力。六是狠抓班組建設(shè)，落實(shí)考核基礎(chǔ)，建立正面激勵機(jī)制。七是堅(jiān)持策劃引領(lǐng)，重在落實(shí)的理念。八是進(jìn)一步深化數(shù)字安全應(yīng)用，增強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)控能力。九是以開展安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，結(jié)合活動提升安全管理水平。十是加強(qiáng)夏季“三防”管理，做好應(yīng)急值守工作。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)、董事會秘書；總部各部門負(fù)責(zé)人，安監(jiān)部全體人員；各分公司及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)管部、技術(shù)部、物資部、招采中心負(fù)責(zé)人，安監(jiān)部全體人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。