8月11日，公司黨委副書記白峰到新型建筑分公司，就落實公司年中工作會和專項會精神，采取積極有力舉措完成下半年指標進行再落實，并對分公司下半年具體工作進行調(diào)研指導。
白峰首先聽取了新型建筑分公司2022年上半年經(jīng)濟運行分析情況匯報，詢問了目前跟蹤項目進展情況以及存在的問題和下一步工作安排，并對分公司在資金管理、項目履約情況、市場擴展方向、黨建和業(yè)務深度融合等方面提出建議。
白峰要求，分公司要認真貫徹落實公司年中工作會議精神，深刻認識到完成下半年各項工作任務艱巨、時間緊迫，要迅速行動起來，從工作措施上體現(xiàn)“精、深、實、牢”的管理要求，從解決實際問題出發(fā)，各部門之間保持緊密配合，互相溝通、同心同力，心往一處想，勁往一處使,擰成一股繩，合力攻堅克難，鼓足干勁，加壓奮進，全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
針對下一階段工作白峰提出具體要求，一是加強班子建設，統(tǒng)一思想，團結一致，樹立信心。領導班子是公司的主心骨，班子建設至關重要，要認真學習領會公司年中工作會精神，落實徐永鋒董事長講話的工作要求，穩(wěn)增長、抗疫情、保安全，全力以赴完成全年任務目標；二是保持市場營銷的活力和沖勁。加強包頭以及外地區(qū)域的市場，聚焦重點區(qū)域，促進河北廊坊等重點區(qū)域的持續(xù)滾動發(fā)展；三是抓好項目履約和安全生產(chǎn)，保障項目工期、安全、質(zhì)量，滿足業(yè)主合同要求，尤其是安全生產(chǎn)不容忽視。要加強安全責任制的落實，做好現(xiàn)場隱患排查；四要切實加強經(jīng)營風險防范，減少法律訴訟風險，積極妥善化解重點預警項目相關風險；五是將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中，基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在項目履約、安全生產(chǎn)等各項工作中，都要發(fā)揮黨員模范作用。要將全面從嚴治黨各項要求落實到基層項目、班組，嚴格執(zhí)行履職待遇和業(yè)務支出各項規(guī)定，積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍。
公司辦公室主任韓國強、財務管理部部長劉國君、項目管理部部長周文、市場開發(fā)部綜合管理部部長楊永鐸等總部機關相關部門負責人陪同調(diào)研，各部門根據(jù)情況分別提出相關具體要求。
新型建筑分公司在包領導班子成員及各部門負責人陪同調(diào)研。
