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　　8月4日，鋼構(gòu)分公司召開(kāi)2024年年中工作（視頻）會(huì)。鋼構(gòu)分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王志義作題為《集中力量破難題 量質(zhì)并重求實(shí)效 為實(shí)現(xiàn)鋼構(gòu)公司2024年全年任務(wù)而不懈努力奮斗 》的講話，鋼構(gòu)分公司紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理田廣林主持會(huì)議。 

　　在講話中，王志義總體評(píng)價(jià)了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，指出了公司上半年主要工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題，分析了公司發(fā)展面臨的有利條件和不利因素。

　　王志義指出，分公司全體職工要認(rèn)清形勢(shì)、把握大局，及早部署下半年工作，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，變壓力為動(dòng)力。力爭(zhēng)在距離年底的5個(gè)月時(shí)間里，創(chuàng)出最優(yōu)成績(jī)，穩(wěn)住鋼構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本盤(pán)，保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，王志義強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面工作意見(jiàn)：一要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升市場(chǎng)營(yíng)銷力。圍繞“兩主一輔”戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷1+C+S戰(zhàn)略布局，聚焦“三優(yōu)”強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，著力提高營(yíng)銷質(zhì)量；二要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，層層壓實(shí)責(zé)任。充分利用風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的優(yōu)勢(shì)，全力在風(fēng)電新能源領(lǐng)域爭(zhēng)取更大的成績(jī)。以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，用優(yōu)質(zhì)履約，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓；三要健全“大商務(wù)”體系，增強(qiáng)盈利能力。通過(guò)業(yè)務(wù)梳理，持續(xù)宣貫集團(tuán)公司大商務(wù)管理意識(shí)，形成以“降本增效”為核心的管理理念，實(shí)現(xiàn)“人人都是成本管理者，人人都是利潤(rùn)創(chuàng)造者”的目標(biāo)；四要樹(shù)牢底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持以底線思維為導(dǎo)向，建立完善的重大風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制，敢于迎接新挑，抓住新機(jī)遇，保持分公司持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。持發(fā)建展保駕護(hù)航；五要發(fā)揮黨建引領(lǐng)，聚力強(qiáng)基鑄魂。以深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)“三基建設(shè)”，全面提升黨建工作水平。 

　　在會(huì)上，鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰傳達(dá)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，副總經(jīng)理張同剛作鋼構(gòu)分公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。 

　　鋼構(gòu)分公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主管、機(jī)關(guān)全體人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。